Маржинальность — это показатель, который определяет точку безубыточности в бизнесе. Проще говоря, это уровень прибыли, достаточный для покрытия всех расходов.
Например, автоматы по продаже кофе на вынос имеют низкую маржинальность. Это связано с тем, что нельзя устанавливать высокие цены на товар, так как это может отпугнуть покупателей. Ведь, в конечном счете, кофе должен быть доступным для широкой аудитории. Это означает, что для достижения прибыли и покрытия расходов, мы должны продавать большое количество единиц товара.
Например, чтобы зарабатывать 50 тысяч рублей в месяц на кофейне самообслуживания, нам необходимо продавать от 40 до 50 стаканов кофе в день. В реальности такое количество потенциальных покупателей сложно найти.
В то же время, бизнес, связанный с продажей игрушек, имеет высокую маржинальность. Здесь мы можем устанавливать достаточно высокую наценку на товар, и это не отпугнет наших клиентов. Наценка может достигать 300% от закупочной цены.
Чтобы зарабатывать 50 тысяч рублей на продаже игрушек, нам достаточно привлечь 4-5 клиентов в день, каждый из которых сделает покупку в среднем на 1000 рублей. Это гораздо более реальная задача, особенно учитывая то, что наши магазины чаще всего расположены в торговых центрах и детских игровых зонах.
Маржинальность важно учитывать при разработке бизнес-стратегии. Высокая маржинальность позволяет достигать более быстрого и стабильного роста прибыли, в то время как низкая маржинальность требует больших объемов продаж для достижения желаемых результатов.
Конечно, каждый бизнес имеет свои особенности, и не всегда высокая маржинальность означает большой успех. Мы надеемся, что понимание маржинальности поможет вам принимать более обоснованные и эффективные решения в вашем бизнесе.
Например, автоматы по продаже кофе на вынос имеют низкую маржинальность. Это связано с тем, что нельзя устанавливать высокие цены на товар, так как это может отпугнуть покупателей. Ведь, в конечном счете, кофе должен быть доступным для широкой аудитории. Это означает, что для достижения прибыли и покрытия расходов, мы должны продавать большое количество единиц товара.
Например, чтобы зарабатывать 50 тысяч рублей в месяц на кофейне самообслуживания, нам необходимо продавать от 40 до 50 стаканов кофе в день. В реальности такое количество потенциальных покупателей сложно найти.
В то же время, бизнес, связанный с продажей игрушек, имеет высокую маржинальность. Здесь мы можем устанавливать достаточно высокую наценку на товар, и это не отпугнет наших клиентов. Наценка может достигать 300% от закупочной цены.
Чтобы зарабатывать 50 тысяч рублей на продаже игрушек, нам достаточно привлечь 4-5 клиентов в день, каждый из которых сделает покупку в среднем на 1000 рублей. Это гораздо более реальная задача, особенно учитывая то, что наши магазины чаще всего расположены в торговых центрах и детских игровых зонах.
Маржинальность важно учитывать при разработке бизнес-стратегии. Высокая маржинальность позволяет достигать более быстрого и стабильного роста прибыли, в то время как низкая маржинальность требует больших объемов продаж для достижения желаемых результатов.
Конечно, каждый бизнес имеет свои особенности, и не всегда высокая маржинальность означает большой успех. Мы надеемся, что понимание маржинальности поможет вам принимать более обоснованные и эффективные решения в вашем бизнесе.